Bedrijfsopvolging, -overdracht en -beëindiging

Als succesvol ondernemer bent u dagelijks actief om uw bedrijf op de juiste manier te leiden, het werk uit te (laten) voeren, vooruitstrevend en praktisch te denken. En ook al zit u midden in dat proces; er komt een moment dat u zal moeten gaan nadenken over opvolging. Misschien heeft u hier ideeën over; misschien niet. Feit is dat het traject van een bedrijfsovername goed voorbereid dient te worden en weloverwogen ingezet moet worden.

• Opvolging binnen uw familie
• Overdracht aan personeel
• Management Buy In (verkoop aan extern management) (MBI)
• Management Buy Out (verkoop aan zittend management) (MBO)
• Verkoop aan, of samengaan met een andere onderneming

Totaal verschillende manieren die allen om een andere aanpak vragen; op commercieel niveau, financieel niveau maar ook emotioneel. En hoe bepaal je in al zo'n situatie een adequate vraagprijs? Dit is een ingewikkeld vraagstuk. De mogelijkheden zijn divers waarbij heel goed rekening moet worden gehouden met de financiële en fiscale consequentie. U kunt uw bedrijf immers maar één keer overdragen.

Adviesgroep van der Roest kan u, tezamen met haar samenwerkingspartners, vroegtijdig helpen uw gedachte hierover op een rij te krijgen. Hoe eerder u daar mee begint des te groter is de kans op een succesvol traject en een goede toekomst voor u daarna. Het is van belang dat u goed voorbereid bent op deze nieuwe fase in uw leven.

• Oriëntatie en voorlichting met betrekking tot uw vraagstelling
• Waardeanalyse  
• Acquisitiestrategie en begeleiding van het verkoopproces
• Fusie / overnamebegeleiding
• Bewaken van het post fusie en overnametraject
• Begeleiden van financieringstrajecten

Onze professionele betrokkenheid is de garantie voor een intensieve begeleiding. Persoonlijke aandacht en vakkennis op juist dít vakgebied zorgen voor het succesvol doorlopen van het overname- of opvolgingstraject.

Neem met ons contact op voor een oriënterend gesprek.